Тренинг «Менеджмент круглого стола»

Тренинг «Менеджмент круглого стола»

ТЕМЫ:

• 10 Законов Менеджмента Круглого Стола. Примеры повседневного применения их на практике.
• Круглый стол и легенда о короле Артуре: влияет ли форма стола руководителя на эффективность работы его коллектива.
• Роль и Ваш личный имидж руководителя: как сочетать авторитет и единство с коллективом. Типы ролей и выбор наиболее подходящей.
• Обмен информацией руководитель – подчинённый: регулярность, частота, содержание, стиль.
• Как повысить ответственность и энтузиазм. Принцип ВоВиЗаКо.
• Если сотрудники не справляются с задачей: техника «сильных сторон».
• Управляемость: как её оценить и рекомендуемый уровень управляемости в коллективе. Принцип «3 С».
• Управленческий цикл – основа Менеджмента Круглого Стола. 6 этапов управленческого цикла, которые должен проходить профессиональный руководитель.
• Воодушевление коллектива: когда, как часто и как. Технология воодушевления.
• Постановка задачи подчинённому: алгоритм.
• Контроль: конечный и промежуточный, время, частота и формы контроля. Инструменты явного и скрытого контроля.
• Обратная связь: алгоритм интерактивной обратной связи, повышающей уровень ответственности.
• Мотивация: технология Индивидуальной Мотивационной Беседы «8П»
• Инструктаж: 3 практических шага и 1 принцип – встроенной мотивации.
• Совещания и согласования – ключевой инструмент Менеджмента Круглого Стола. Технологии продуктивных коллективных мероприятий.
• Команда – важный продукт Менеджмента Круглого Стола. Управление командой: создание, распределение ролей, координация совместной работы.

Ведущий: Наталья Титова.

Организатор мероприятия: Авторский Тренинг.

Время и место: 7, 8 апреля 2011 года, Москва, Никитский бульвар, д.11/12, строение 1, офис 26-27.

Телефон: +7 495 669-91-93 Наталья Шустикова.

Email: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript