Офис поддержки проектов Геннадия Чернецова

Более 15 лет работы на Северном машиностроительном предприятии (Северодвинск), включая координацию различных НИР и ОКР по технологии машиностроения.

Более 19 лет работы в позиции фрилансера консультанта по направлениям: управление проектами, планирование проектов, подготовка и анализ инвестиционных проектов, разработка бизнес планов, организационная диагностика, анализ финансово-хозяйственной деятельности, диагностика проблем в системе деятельности организации, разработка планов изменений.

Опыт разработки и проведения тренингов и семинаров по управлению проектами и управлению организационными изменениями, включая опыт работы в качестве преподавателя дисциплин «Управление проектами» и «Стратегический менеджмент».

Опыт работы с компьютером включает: Word 2007, MS Project 2007, Scitor Ps8, WBS ChartPro, Pert ExpertPro, Visio 2007, российскую информационную платформу для управления проектами А2, Power Point 2007, MindJet, BP Win, Project Expert, Time Line, CCPM+.

Управление организационными изменениями:

• Консалтинг. Выбор пути изменения, адекватного ситуации изменения организации;
• Консалтинг. Инициирование пути изменения на основе проектного подхода;
• Консалтинг. Выбор способов изменения для конкретной ситуации изменения организации;
• Консалтинг. Создание плана изменений для обработки крупной проблемы организации;
• Методология управления изменениями;
• Управление стратегическими изменениями;
• Решение проблем в организации.

Управление проектами:

• Разработка и внедрение системы управления проектами на предприятии
• Улучшение процессов управления проектами

Тренинги и семинары:

• Тренинги и семинары по методам управления проектами и методам управления организационным развитием.

Организационное развитие и управление изменениями

• Выполнил анализ финансовых отчетов, установил корневые проблемы в системе деятельности, разработал программу организационного развития предприятия в стандартах проектного менеджмента на Архангельском Водорослевом комбинате (Архангельск);
• Выполнил анализ финансовых отчетов, установил корневые проблемы в системе деятельности предприятия «Полярная Звезда» (Северодвинск);
• Выполнил диагностику и анализ корневых проблем в системе деятельности по планированию и управлению проектами ремонта судов, системе снабжения, управлению персоналом. Подготовил типовой план ремонта нефтеналивного судна, а также рекомендации по оптимизации деятельности на судоремонтном заводе им. В.И.Ленина (Астрахань);
• Выполнил диагностику и анализ сил продаж, разработал рекомендации по оптимизации организационной структуры отдела продаж в компании «Ассомед» (Москва);
• Выполнил диагностику и анализ сил продаж, разработал рекомендации по оптимизации организационной структуры отдела продаж в компании «Русмолпрод» (Москва);
• Выполнил анализ организационной структуры сил продаж, диагностику проблем и анализ причин низкого уровня прибыли от коммерческой деятельности, разработал рекомендации по оптимизации организационной структуры, разработал стратегию организационного развития в компании «Сладкий Лед» (Калуга);
• Выполнил анализ уровня зрелости компании в управлении проектами, подготовил рекомендации по внедрению информационных систем управления проектами в компании  «Фармстер» (Москва);
• Выполнил анализ текущего состояния предприятия, разработал план подготовки предприятия к приватизации (Завод резинотехнических изделий №10 - Москва).

Бизнес планирование, управление проектами

• Руководил разработкой и внедрением Проектного офиса в ОАО «Воронежсинтезкаучук» (Воронеж), обеспечил разработку автоматизированной системы управления отчетами, рисками, проблемами, изменениями для крупного строительного проекта на основе российской информационной платформы А2:Управление проектами;
• Консультировал менеджеров проектов Дирекции синтетических каучуков ОАО «Сибур-холдинг» (Москва) по проектам развития;
• Руководил процессом перепланирования проекта «Строительство очистных сооружений на заводе ОАО «Воронежсинтезкаучук», создал автоматизированную систему управления рисками, проблемами, изменениями для данного проекта;
• Руководил процессом планирования проекта создания технологической линии по производству элементов для солнечных батарей ОАО НПП «Квант» (Москва);
• Руководил разработкой плана проекта «Создание системы адресного хранения» и «Строительство холодильной камеры» для компании «Сладкий Лед» (Калуга);
• Руководил процессом планирования проекта «Реконструкция телефонных станций в гг. Северодвинске, Вельске, Котласе», выполнил анализ инвестиционного проекта, разработал Бизнес-план для компании ОАО «Артелеком» (Архангельск);
• Руководил процессом планирования проекта «Создание технологической линии по переработке леса», анализом инвестиционного проекта, разработкой Бизнес-плана для компании ОАО «ЛДК-3» (Архангельск), подготовил кредитный меморандум для привлечения инвестиций;
• Разработал план проекта «Ввод на рынок продукта «Заменитель цельного молока» для компании «Пеликан-3» (Москва);
• Разработал и управлял проектом «Идентификация Брэнд-кода компании ИКЕА» для компании «Ангелина» (Санкт-Петербург);
• Руководил планированием проекта, анализом инвестиционного проекта, разработкой Бизнес плана «Создание Центра Национальных Культур в г. Урай» для компании «Академия звука (Москва);
• Руководил процессом планирования проекта «Развитие радиорелейной связи на Севере» для ОАО «Артелеком» (Северодвинск);
• Руководил процессом планирования проекта «Создание сети Sprint» для ЗАО «Двина-Телеком (Архангельск);
• Руководил процессом планирования проекта «Строительство завода  сантехнических изделий» (Северодвинск);
• Руководил процессом планирования проекта, выполнил инвестиционный анализ проекта «Приватизация Ваймушинского леспромхоза» (Архангельск);
• Готовил календарный план, выполнил анализ инвестиционного проекта «Производство охотничьих патронов», разработал кредитный меморандум для организации ЦНИИТОЧМАШ (Подольск);
• Готовил тендерную документацию по проекту Всемирного Банка «Реформирование Пенсионного Фонда России», по разделу «Создание систем управленческой отчетности по проекту» для аудиторской фирмы «Адвайзер» (Москва).

Обучение лидеров и менеджеров

Разработал тренинг по теме «Основы управления проектами» и провел обучение сотрудников следующих компаний:

• ОАО «Мечел» (Челябинск);
• Чусовской металлургический завод (Чусовой);
• ОАО «Кузбассразрезуголь» (Кемерово);
• ОАО «Казцинк» (Восточный Казахстан);
• Судоремонтные заводы компании «Волготанкер» (Москва, Астрахань, Рыбинск);
• ФГУП «Оптико-механический завод» (Екатеринбург);
• ООО «Первый хлебокомбинат» (Челябинск);
• НПФ «Круг» (Пенза);
• Группа строительных компаний (Пермь);
• Постоянно, более 4-х лет. Кафедра «Управление предприятием». ОАО «Институт повышения квалификации работников машиностроения и приборостроения» (Королёв).

Разработал и провел тренинг по теме «Основы управления изменениями» в следующих компаниях:

• Мечел, Челябинский металлургический комбинат, ОАО (Челябинск);
• Открытый тренинг «Управление проектами организационного развития» (Екатеринбург).

Разработал новые семинары по темам:

• «Решение проблем организаций на проектной основе»;
• «Разработка стратегии организационного развития»;
• «Менеджмент ограничений. Решения Теории Ограничений»;
• «Управление проектами организационного развития».

Образование и обучение

• Базовое: Ленинградский политехнический Институт, время обучения:1969-1975, кафедра «Физика металлов», специальность: Физика металлов и металловедение, квалификация: Инженер-физик, дата окончания - 1975 г, Диплом ЛПИ, специальность «Физика металлов и металловедение»;
• Второе: Высшая школа экономики и бизнеса, EHSAL Management School, as a school of economics is an official government approved Academic Institution, in Brussels / Belgium, ISO-9001 certified since 1996, время обучения: 1997- 98 года, Диплом EHSAL: Master of Business Administration, Reg.Nr 1998/MBA/90.09 – Степень МВА (Мастер Делового Администрирования);
• Дополнительное обучение: Сертификат по анализу инвестиционных проектов (Про-Инвест-Консалтинг, г. Москва, 1996); Сертификат по развитию бизнеса (Bedriftskompetanse, Норвегия, 1995), Сертификат по привлечению капитала в России, «Прайс Уотерхаус».

Профессиональный опыт

• Фрилансер-консультант по планированию проектов малого и среднего бизнеса, управленческое консультирование (Москва), 1999-2007;
• Фрилансер-консультант по планированию проектов малого и среднего бизнеса, директор по маркетингу ЗАО «Союз-спецодежда», продвижение продуктов компании на рынок Коми и Тюмени, 1996-1998 г.
• Фрилансер-консультант по планированию проектов малого и среднего бизнеса, консультант Фонда поддержки малого бизнеса (Архангельск), преподаватель Института Экономики Финансов и Бизнеса (137 студентов), диагностика и анализ корневых проблем предприятий Архангельской области, управленческое консультирование руководителей, разработка бизнес-планов, 1994-1996;
• Фрилансер-консультант по планированию проектов малого и среднего бизнеса, инвестиционный анализ проектов, продажа продуктов TimeLine 5.0., 1993-1994 (Северодвинск);
• Референт генерального директора СП «Совтек» (Северодвинск), 1992-93;
• Директор по маркетингу внедренческой фирмы «Партнер» (Северодвинск), управление проектом постановки на производство персонального компьютера, 1992;
• Инженер-технолог 1 категории, руководитель группы, Лаборатория новых технологических процессов. Северное машиностроительное предприятие, 1975-1991 гг.

Награды:

• Серебряная медаль ВДНХ СССР за разработку технологического оборудования, 1986 год;
• Лауреат премии Ленинского Комсомола в области науки и техники, 1984;
• Участие в национальных ассоциациях:
• Состоял: индивидуальный член Российской Ассоциации Консультантов по Экономике и Управлению (АКЭУ, 1999);
• Состоял: индивидуальный член Российской Ассоциации Управления проектами «СОВНЕТ», (1996).

Контактная информация: 

Генеральный директор: Чернецов Геннадий Петрович; 

E-mail:  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript . 

Контактный тел. в г. Москве: (8-499-126-11-73); 

• мобильный тел.: 8-964-778-33-32;
• мобильный тел.: 8-916-730-67-03. 

Стационарный Офис в г. Екатеринбурге: 

• Контактное лицо: Шалаева Юлия Васильевна;
• Адрес: 620000, г. Екатеринбург, Свердловская обл., Россия, ул. Труда 9;
• Телефон: 8 (343) 290-48-64.