«Форум-НТС»
Компания «Форум-НТС», основанная в 2000 году является сообществом профессионалов в сфере управленческого консалтинга, тренингов и рекрутинга.
Миссией компании является взаимовыгодное сотрудничество.
«Форум-НТС», являясь стремительно развивающейся в области консалтинга, компанией, использует только действующие технологии в сфере маркетинга, клиентов, персонала, финансов, а также оптимизации бизнес-процессов, способных быстро и качественно оказать помощь в реализации бизнес-проектов.
Преимущества компании:
- Высокое качество предоставляемых услуг;
- Ответственность и порядочность;
- Ориентация на долгосрочные отношения;
- Высокий уровень обслуживания;
- Профессионализм.
Клиенты компании получают профессиональную помощь в выявлении и анализе управленческих проблем, а также рекомендации по поиску и подбору персонала.
В процессе профессионального консультирования, клиенты также получают современные и эффективные технологии.
«Форум-НТС» предоставляет услуги коммерческим компаниям и кадровым организациям по вопросам кадрового и управленческого консультирования, внедрению и созданию обучающих программ, аттестации персонала, проведению тренингов и деловых игр, с целью увеличения показателей экономической эффективности предприятия на современном отечественном рынке методом развития человеческих ресурсов.
Услуги компании:
- Кадровый аудит;
- Управленческое и кадровое консультирование;
- Корпоративное обучение.
Консалтинг. Управленческий и организационный консалтинг способствует увеличению показателей эффективности организационного управления на предприятии, а также развитию системы аттестации, мотивации и оценки персонала.
Управленческий аудит. Обычно осуществляется с целью анализа и оценки нынешнего состояния предприятия, поиска возможных рисков и проблемных зон, а также мобилизации имеющихся в организации ресурсов.
По завершению работ, клиент получает эффективную систему взаимодействия руководителей, персонала и топ-менеджеров для реализации стратегических задач компании.
Анализ и совершенствование системы менеджмента способствует развитию информационного обеспечения системы управления, а также увеличению показателей эффективности, что позволяет принимать грамотные решения по оптимизации и развитию бизнеса.
Оптимизация и разработка организационной структуры предприятия оказывает помощь в грамотном расчете количества сотрудников необходимых для реализации проекта на определенном участке работы.
Оценка персонала помогает получить достоверную информацию, а также разработать точные критерии оценки кадров.
Внедрение и разработка эффективной системы мотивации. После завершения диагностики и оценки кадров, каждый сотрудник получает эффективную систему мотивации, в частности стимулы материального, карьерного и личностного роста.
Разработка и внедрение должностных директив, а также правил поведения внутри компании оказывает помощь в составлении правил поведения на рабочих местах. Всем известно, что когда сотруднику известны свои обязанности, ему легче оптимизировать и рассчитать свои ресурсы при выполнении проекта.
Организации, стремящиеся к постоянному развитию своего персонала и менеджмента, четко осознают тот немаловажный вклад, который вносит обучение в достижение стратегических целей компании.
Корпоративные тренинги и семинары. В ходе проведения тренингов, а также по окончанию обучения, консультанты и тренеры дают оценку эффективности всем ее участниками. Главной задачей профессионального обучения является практическое использование и формирование сотрудниками спектра умений и знаний для увеличения показателей эффективности работы предприятия.
Профессиональный поиск и подбор менеджеров среднего и высшего звена. При поиске кадров специалисты компании применяют уникальную систему анализа, в результате чего, заказчик получает объективную информацию в кротчайшие сроки.
Контактная информация:
- Адрес: город Санкт-Петербург, Кондратьевский проспект, дом 15, корпус 3, офис 216 а;
- Телефон: +7 (812) 611-00-38, 611-00-37.
|
Вы можете поделиться заинтересовавшей вас информацией в социальных сетях или блогах.