Практический тренинг
Практический тренинг (12 апреля 19.00 – 22.00)
- «Как управлять «трудными» подчинёнными»
- «Я отказываюсь участвовать в этом проекте!»
- «Я опаздывал, опаздываю и буду опаздывать!»
- «Почему вы мне мало платите!»
- «По закону, вы не имеете права предъявлять ко мне такие требования!» -
Эти и подобные высказывания приходится слышать в свой адрес каждому руководителю. У каждого накапливаются «охотничьи истории» о капризах, отказах и требованиях строптивых сотрудников.
Агрессоры, лицемеры, формалисты, лентяи, лгуны, интриганы, мямли и просто разгильдяи – это ещё самые лучшие имена, которыми руководители «награждают» вверенных им сотрудников.
Начальники по уровню «трудности» в общении не уступают своим подчинённым!
- «Это должно быть сделано вчера!»
- «Вы опять не выполняете требований!»
- «Я не хочу вас слушать!»
Этими и другими высказываниями руководители, в свою очередь, «усложняют жизнь» своим подчинённым.
И во всех случаях и руководители и подчинённые задают один и тот же вопрос: «Что мне с ними делать?»
Ответу на этот вопрос и посвящён наш тренинг.
Темы тренинга:
- Типы «трудных» сотрудников, их типичные высказывания. Анализ потребностей и мотивов, которые стоят за их поведением.
- Мотивация «трудного подчинённого»: технология
- Принцип ВоВиЗаКо: алгоритм управленческой эффективности
- Портрет «невыносимого шефа». Типы «трудных руководителей». Мотивация руководителя. Навык индивидуального подхода.
- Разбор типичных ситуаций взаимодействия «начальник – подчинённый»: этапы, приёмы, ключевые слова.
- Индивидуальные рекомендации и консультирование участников тренинга.
Ведущий: Наталья Титова.
Организатор мероприятия: Авторский Тренинг
Время и место: 12 апреля 2011 г, Москва, Никитский бульвар, д.11/12, строение 1, офис 26-27.
Телефон: +7 495 669-91-93 Наталья Шустикова.
Email: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Вы можете поделиться заинтересовавшей вас информацией в социальных сетях или блогах.