|
Читайте самые актуальные новости мира и России в рубрике «Менеджмент. Стратегия в менеджменте. Основные проблемы в области менеджмента». Получайте достоверную информацию по теме «Современный менеджмент». В разделе также представлены статьи, посвященные вопросам и проблемам практического менеджмента. |
Менеджмент:
Практические комментарии к ГОСТ Р 54869―2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами
Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. № 1582-ст утвержден и введен в действие ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. До введения в действие указанного стандарта компании, применяющие проектные технологии, де-факто руководствовались... подробнее...
Основные аспекты совершенствования качества организации предприятия
В статье анализируется перечень основных факторов, влияющих на эффективность функционирования различных предприятий и фирм. Выделены основные направления совершенствования организационной составляющей предприятия, представлены практические рекомендации, направленные на повышение качества организации предприятия. В современных условиях жесткой конкуренции особое внимание следует уделять качественному развитию... подробнее...
Точка бифуркации современного менеджмента
Информационная революция явилась решающей точкой бифуркации, то есть точкой невозврата для всех сфер человеческой деятельности, в том числе менеджмента, когда прежние формы функционирования бизнеса и общества стали невозможны, а постиндустриальные выразились в следующих тенденциях: Бурное развитие средств связи и информационных технологий; Формирование... подробнее...
Выйти из кризиса
«Проблема любого кризисного периода, которая подстерегает менеджмент – это проблема привыкания к кризису. Команда, настроившись на волну кризиса и задачу «выжить», создает решения, сосредоточенно направленные только на это. «Выжить» или «спастись» может быстро привести команду к состоянию, как я его назвал,... подробнее...
TQM как высший этап развития корпоративного менеджмента
Как следует поступить предприятию, столкнувшемуся с проблемами - себестоимости, сбыта, качества, управления и др.? Каким должен стать менеджмент предприятия (т.н. корпоративный менеджмент), поставившего перед собой задачу обеспечения конкурентоспособности? Как должны «соотноситься» друг с другом корпоративный менеджмент и менеджмент качества? Почему TQM можно рассматривать... подробнее...
Реструктуризация российских предприятий и компаний
1. Краткая характеристика существующего положения Рубеж веков оказался чрезвычайно сложным для России, осуществляющей сложнейший переход от одной общественной формации к другой. Страна, несмотря на огромные человеческие и природные ресурсы, переживает беспрецедентный системный кризис, в том числе в управлении. За период 1991 –... подробнее...
Cвязь долгосрочного, текущего и оперативного планирования
Группировка планов на долгосрочный, текущий и оперативно-календарный определяется по срокам получения конечного результата. В зависимости от особенностей планируемого объекта, сложности решаемых задач, состояния внутренней и внешней среды предприятия период, на который составляется план, может измеряться днями, месяцами и годами. Однако... подробнее...
Формирование структуры бизнеса
Опыт успешно работающих и развивающихся предприятий показывает, что в современных условиях необходимо, с одной стороны, все в большей степени ориентироваться на предпочтения клиентов, а с другой — повышать результативность работы самого предприятия. Совместить данные два требования не просто. Необходима модель... подробнее...
Фактор цикличности развития экономического субъекта
Одним из важнейших условий стратегии развития и адаптивного проектирования систем является учет фактора цикличности. Такой акцент исследования системы означает реализацию эволюционного подхода развития. На наш взгляд, основные цикличные процессы в системе можно объяснить, существованием следующих возмущений и специфики ее функционирования. Наличие стадий... подробнее...
Принципы принятия организационных решений и контрольный список Фуллера
Примером к принципу стратегического планирования может служить японская поговорка: «Охотник на оленей никогда не видит горных вершин». Занимаясь «охотой на оленей» — изучая социальный спрос, требования общества в отношении новой продукции, нельзя забывать про «вершины» — грядущие изменения общества и... подробнее...
Сущность, задачи и принципы антикризисного управления предприятием
Антикризисное финансовое управление направлено на предупреждение и преодоление финансовых кризисов фирм, а также минимизацию их негативных финансовых последствий. Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия фирмы и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами. Такая система... подробнее...
Стратегическое управление ресурсами бизнеса
По своей сути бизнес – это деятельность по преобразованию экономических ресурсов в достижения бизнес – целей (товар, доходы, прибыль). Экономические ресурсы - денежные средства, запасы, имущество, кадры, компетенции и другие возможности осуществления бизнес - деятельности. То есть это средства, которые необходимы... подробнее...
Вы можете поделиться заинтересовавшей вас информацией в социальных сетях или блогах.
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
