«Менеджмент круглого стола: как повысить управляемость коллективом»

Бесплатный Вебинар «Менеджмент круглого стола: как повысить управляемость коллективом»

ТЕМЫ:

• 8 Законов Менеджмента Круглого Стола. Примеры повседневного применения их на практике.
• Круглый стол и легенда о короле Артуре: влияет ли форма стола руководителя на эффективность работы его коллектива.
• Роль и Ваш личный имидж руководителя: как сочетать авторитет и единство с коллективом. Типы ролей и выбор наиболее подходящей.
• Управляемость: как её оценить и рекомендуемый уровень управляемости в коллективе. Принцип «3 С».
• Управленческий цикл – основа Менеджмента Круглого Стола. 6 этапов управленческого цикла, которые должен проходить профессиональный руководитель.
• Команда – важный продукт Менеджмента Круглого Стола. Управление командой: создание, распределение ролей, координация совместной работы.

Ведущий: Наталья Титова.

Организатор мероприятия: Авторский Тренинг.

Время и место: 4 апреля 2011 года, вебинар.

Телефон: +7 495 669-91-93 Наталья Шустикова.

Email: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript