В каких случаях тренинг не так важен
В каких случаях тренинг не так важен? Когда необходимы изменения в факторах мотивации. К примеру: обновление какого-либо оборудования, пересмотр определенных процедур, системы наказаний, изменение обратной связи, стиля начальства, перераспределения каких-либо обязанностей, увольнение или перемещение сотрудников, реорганизация бизнес-процессов.
Часто получается, что нетренинговые решения работают значительно эффективней, если они сопровождаются тренинговой поддержкой, к примеру если реорганизация обязанностей или перестройка каких-либо бизнес-процессов сопровождаются доп. обучением сотрудников.
Читайте также: В чем различия между подготовкой внешнего и корпоративного тренера.
|
|
||
Вы можете поделиться заинтересовавшей вас информацией в социальных сетях или блогах.
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
| 0.00 | 0.00 | |
