Я начальник - ты дурак

Я начальник - ты дурак

 

Начальник и подчиненный: "Я босс ты идиот" Как быть, раз ощущаешь себя разумнее управляющего? Увольняться, подсиживать, вытерпеть, что еще? И чем чреваты все эти варианты?

 

Достаточно часто в жизни наших близких и нас самих встречается ситуация, когда подчиненный как оказалось наиболее умен, нежели его босс: имеет наиболее высококачественное образование, наиболее основательные проф. познания в этой сфере, имеет больше фактического навыка и умений по собственной специальности и в конце концов, часто имеет более жизненного, житейского опыта.

 

Вопрос про то по каким причинам встает такая обстановка выходит за рамки этой заметки, а что делать подчиненному, оказавшемуся в сходственном непростом положении мы осмотрим.

 

Если босс преуспел на собственной позиции, то он обязан сознавать, что ему не очень нужно быть разумнее собственных подчиненных – его проблема в ином: создать правльную обстановку в собственном отделе, подразделении и в фирме в общем, создавать и распределять цели и задачи и осуществлять контроль над их достижением. Если Вам достался непосредственно таковой глава, то Вам повезло: он будет прислушиваться к Вашему проф. мнению, не станет влезать в процесс решения задач и Ваша работа станет нетяжелой и удобной.

Начальник и подчиненный: «Я босс ты идиот» Как быть, раз ощущаешь себя разумнее управляющего? Увольняться, подсиживать, вытерпеть, что еще? И чем чреваты все эти варианты?

 

Достаточно часто в жизни наших близких и нас самих встречается ситуация, когда подчиненный как оказалось наиболее умен, нежели его босс: имеет наиболее высококачественное образование, наиболее основательные проф. познания в этой сфере, имеет больше фактического навыка и умений по собственной специальности и в конце концов, часто имеет более жизненного, житейского опыта.

 

Вопрос про то по каким причинам встает такая обстановка выходит за рамки этой заметки, а что делать подчиненному, оказавшемуся в сходственном непростом положении мы осмотрим.

 

Если босс преуспел на собственной позиции, то он обязан сознавать, что ему не очень нужно быть разумнее собственных подчиненных – его проблема в ином: создать правльную обстановку в собственном отделе, подразделении и в фирме в общем, создавать и распределять цели и задачи и осуществлять контроль над их достижением.

 

Если Вам достался непосредственно таковой глава, то Вам повезло: он будет прислушиваться к Вашему проф. мнению, не станет влезать в процесс решения задач и Ваша работа станет нетяжелой и удобной.

Читайте также: Кредитная обстановка в стране. Итоги.

Вернуться к разделу «Разное»