КАК надо учить
Рассмотрим пример, если я корпоративный тренер, то мне необходимо будет делать и то и другое и третье. Важно понимать, каковы начальные интересы бизнеса, каковы интересы организации, в которой я работаю, какие у нее стратегии и планы, принципы и культура, и как мне это все учесть при разработке тренинга. В итоге, у корпоративного тренера значительно больше объем ответственности и значительно шире круг обязанностей, чем у внешнего тренера.
Читайте также: Речь тренера и манера говорить.
|
Вы можете поделиться заинтересовавшей вас информацией в социальных сетях или блогах.