В чем различия между подготовкой внешнего и корпоративного тренера?

В подготовке корпоративного тренера мы следуем из того, что люди, которые уже занимаются обучением, должны сформировать целостное представление о тренинге и о том, как данный тренинг входит в систему управления персоналом, а так же оценить и развить все необходимые качества.

По срокам обучения подготовка корпоративного тренера несколько  короче, так как преследует особенные задачи. Тут необходимо развитие слабых сторон тренера, формирование тщательного подхода к тому, чем тренер занимается, исправление тех ошибок, которые он делает и т. д. Тут речь идет о практикующем тренере, у которого уже присутствует опыт ведения практических занятий. Даже если данный опыт негативный или не всегда успешный, опыт есть опыт.

Обучение тренера, который сможет работать и как внешний тренер и как внутренний, в основном длиннее по времени, однако данная программа позволит подготовить тренера не только в какой-то определенной теме, но и тренера, который сможет вести целый комплекс тренингов по различным темам.

Самая большая ошибка начинающего внешнего тренера, думать о том, что обучение — это простая передача информации, опыта и знаний

Открытая программа подготовки тренера значительно длительнее и объемнее. На данные программы в основном идут исключительно по собственному желанию, а не «по указке» компании. В данных программах решение стать успешным тренером это индивидуальное решение человека, и обычно он еще не занят вплотную тренерской деятельностью. К примеру, HR-менеджер, который начал освоение тренерской профессии, в этом есть его индивидуальный мотив, личный опыт и интерес.

Итак, отличие в решениях, с которыми приходят обучаться, объеме подготовки, и в конечном результате.

Читайте также: Результаты корпоративного тренинга.